Penggunaan PayLater dapat meningkatkan penjualan, namun perlu diingat bahwa kondisi pasar dapat berubah sewaktu-waktu.
Jika terjadi penurunan permintaan secara tiba-tiba, stok barang yang sudah dipesan dengan PayLater dapat menjadi beban keuangan yang signifikan.
Harga barang dapat mengalami fluktuasi, terutama dalam industri tertentu yang dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti perubahan kurs mata uang atau kenaikan harga bahan baku.
Risiko ini dapat mempengaruhi kemampuan untuk membayar tagihan PayLater dengan harga yang sudah ditetapkan sebelumnya.
Penggunaan PayLater biasanya melibatkan biaya bunga dan denda jika pembayaran tidak dilakukan tepat waktu.
Jika stok barang tidak dapat terjual sesuai rencana atau terdapat kesulitan keuangan, biaya tambahan ini dapat menimbulkan beban yang berat.
Pembayaran dengan sistem PayLater mungkin memberikan keuntungan likuiditas pada awalnya, tetapi jika penjualan tidak berjalan sesuai ekspektasi, bisnis dapat mengalami kesulitan dalam membayar tagihan PayLater dan mengelola stok secara efektif.
Pelanggan yang menggunakan PayLater untuk pembelian mereka dapat menghadapi kendala finansial pribadi, yang dapat menyebabkan pembayaran tertunda atau bahkan tidak dibayarkan sama sekali.
Ini dapat mempengaruhi kemampuan bisnis untuk membayar tagihan PayLater dan mempengaruhi operasional stok.
Pemberi layanan PayLater melakukan evaluasi kredit pada bisnis yang menggunakannya.
Jika ada perubahan dalam kesehatan keuangan bisnis, pihak penyedia PayLater dapat menyesuaikan kondisi kredit atau bahkan menarik fasilitas kredit, yang dapat berdampak pada pengelolaan stok dan operasional sehari-hari.
Ketergantungan penuh pada layanan PayLater juga membawa risiko.
Jika terjadi gangguan pada platform atau perubahan kebijakan yang merugikan, bisnis dapat menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola stok dan keuangan.
Sebagian isi artikel ini dibuat dengan menggunakan bantuan kecerdasan buatan.
Baca Juga: Berbeda dengan Paylater, Ternyata Begini Sistem Perhitungan Bunga Cicilan Kartu Kredit
Penulis | : | Hani Arifah |
Editor | : | Hani Arifah |
Komentar