Diskusikan dengan pemasok Anda tentang kemungkinan pengiriman yang lebih fleksibel atau penjadwalan pesanan yang lebih akurat untuk menghindari kelebihan stok.
Evaluasi secara teratur kinerja persediaan Anda dan identifikasi area di mana Anda dapat meningkatkan efisiensi atau mengurangi kelebihan stok.
Lakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan hasil evaluasi Anda.
Dengan menerapkan tips-tips ini, Anda dapat menambah stok dagangan Anda dengan bijaksana tanpa mengalami kelebihan stok yang berlebihan, yang dapat mengurangi risiko kerugian dan meningkatkan efisiensi operasional bisnis Anda.
Sebagian isi artikel ini ditulis dengan menggunakan bantuan kecerdasan buatan.
Baca Juga: Sepele tapi Bikin Bisnis Terancam! Ini Risiko Fatal Kelebihan Stok Opname Dibanding Penjualan
| Penulis | : | Nindy Nurry Pangesti |
| Editor | : | Nindy Nurry Pangesti |
Komentar